Referanslarımız
Eğitmenlerimiz

FORUM

 

Bizden Haberler

Gerçekleşen eğitimlerimizden görüntüler

 

Eğitimler

Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
3-4 Ocak 2009
Stratejik Maliyet Yönetimi Ve Maliyet Muhasebesi
10-11-12 Ocak 2009
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi
 10-11 Ocak 2009
Mali Tablolar Analizi
 15-16 Ocak 2009
UCP 600 ve ICC 681 Akreditif Kuralları ile Gelen Değişiklikler
 15-16 Ocak 2009
Satınalma Yönetimi Ve Teknikleri
 17-18 Ocak 2009
İşletme Bütçeleri Ve Bütçe Kontrol Teknikleri
 17-18 Ocak 2009
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
 23-24 Ocak 2009
Yöneticiler İçin Bilanço Okuma Ve Diğer Mali Tabloların Analizi
 24-25 Ocak 2009
Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Ms Project ile Proje Planlama ve Yönetimi
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Temel Yöneticilik Eğitimi
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Müşteri ilişkileri Yönetimi
 31 Ocak-1 Şubat 2009
Primavera ile Proje Planlama
 

Sertifika Programları

Finansal Yönetim Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yönetişimi Sistemleri
 Uzmanlık Programı

(100 Saat)

İleri Muhasebe, Bütçe ve Stratejik Maliyet Yönetimi Uzmanlık Programı

(56 Saat)

IRCA Onaylı Baş Denetçi Eğitimleri
ISO9001 - 14001 - 22000

Lojistik, Tedarik Zinciri Ve Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı
(100 Saat)
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sertifika Programı
(100 Saat)
 

Referanslarımız

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi

Proje Yönetimi

Personel Yönetimi

Kalite Yönetimi

CRM

ERP

Doküman Yönetimi

Lojistik Yönetimi

İnşaat Yönetimi

Mühendislik Çözümleri

Download

Bizden Haberler

 

Makaleler

Kişisel Gelişim Yazıları

Sektörel Makaleler

İş Yönetimi Makaleleri

Tavsiye ettiklerimiz
 

Makaleler

ISO 900:2000
HACCP - ISO22000
ISO 13485
ISO 14000
ISO / TS 16949
ISO 18001
 

Sitemizdeki Yeniliklerden Haberdar Olun

Ziyaretçi Sayımız

Proje Yönetimi

Ayrıntılı Maliyet Hesaplamada Katsayılar Yöntemi

Atilla Filiz

 

Her işletme belirli bir bölümde faaliyet gösterir. Yaratılan değerler birbirinden çok farklı olabilir. Ancak ortak özellik şudur: İşletmeler her zaman çeşitli üretim faktörlerini ( girdi) dönüştürerek ürün yada hizmet ( çıktı) elde ederler. İşte; her işletmenin bu çıktılardaki harcadığı çeşitli üretim faktörlerinin para ile ölçülebilen değerine o ürünün maliyeti denir.

 

Maliyet, ürün ya da hizmet için yapılmış giderlerin ve özverilerin toplamı veya bir mamul ya da hizmeti satın almak için elden çıkartılan nakit veya herhangi bir varlığın değeridir.

Bir işletmede ayrıntılı maliyetlerin hesaplanması için uygulanacak sistem, ürünün cinsine olduğu kadar, işletmenin büyüklüğüne, genel örgüt yapısına ve üretim tekniğine de sıkı sıkıya bağlıdır. Bu nedenle her işletme tarafından kullanılabilecek hazır reçete biçiminde maliyet sistemi yoktur. Her işletme kendi yapısal özellik ve gereksinimlerine en uygun sistemi kurmak, sürekli geliştirmek, değişen koşullara uydurmak zorundadır. 

 

Proje Yönetimi

 

Proje Yönetimi

BiYMED proje yönetimi ayrılan kaynakların organize edilmesi, planlanması, denetlenmesi ve bütün bunların yapılabilmesi için insan ilişkilerinin geliştirilmesini kapsamaktadır.

Kapsam

BiYMED ile proje planlanmasını etkin bir şekilde yaparak projenin gerektirdiği işleri doğru belirlersiniz. Doğru işlerin, doğru zamanda ve doğru kişi tarafından yapılması projenin başarıyla sonlanmasını sağlayacaktır.

Entegrasyon

BiYMED ile tüm proje elemanları arasındaki entegrasyonu sağlayabilirsiniz. Web tabanlı olmasının da etkisiyle proje planında yapılan bir değişiklikten anında herkesin bilgisinin olması mümkündür.

Zaman

BiYMED ile projenin zamanında tamamlanması için gerekli olan aktivitelerin tanımlanması, çizelgelenmesi, önceliklerinin ve sürelerini belirlenmesi gibi işlemleri kolaylıkla yapabilirsiniz.

Kaynak

BiYMED ile projenin mevcut kaynakları aşmadan tamamlanması için planlama ve denetimini yapabilirsiniz. Maliyet hesaplarını ve bütçelemeyi Ms Excel ile entegre çalışabilen BiYMED ile daha süratli yapabilirsiniz.

İnsan Kaynakları & İletişim

BiYMED ile proje ekibinde çalışanlardan en etkin şekilde yararlanılması için doğru bir organizasyon planlaması yapabilirsiniz. BiYMED’in gerektiğinde uyarı ve hatırlatma amacıyla e-mail gönderme sistemi iç iletişimi güçlendirir.

Bilgi & Risk Yönetimi

Projenin hangi aşamada olduğunu, önceki aşamaları ve ne kadar sürede tamamlandığını takip edebilirsiniz. Bu sayede risklerinizi belirleyebilir, analiz edebilir ve önlemler alabilirsiz. Ayrıca Ms Project ile entegre çalışabilen BiYMED ile proje bilgilerinize her yerden yetkileriniz dahilinde ulaşabilirsiniz.

 

Proje Yönetimi ile ilgili linkler

 

Makale :

Proje Yönetimi Makaleleri

Sunu :

pdf, ppt ve doc uzantılı proje yönetimi dosyaları

Yazılım :

Proje Yönetimi yazılımları

Eğitim :

Proje Yönetimi Eğitimi

Danışmanlık :

Proje Yönetimi danışmanlığı

Proje Yönetimi Yazılımları hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen formu doldurunuz. 
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Broşür istermisiniz?
Birden fazla secmek icin CTRL tuşunu basılı tutunuz. 
  Lütfen şirketiniz hakkında
kısaca bilgi veriniz !
                              

Copyright ©2005 BiYMED