İŞLETME BÜTÇELERİ ve BÜTÇE KONTROL TEKNİKLERİ

Süre : 2 gün

• İşletmelerde Planlama Sistemleri ve Plan Türleri

• Uzun Dönemli (Stratejik) Planlama ve Kısa Dönemli Planlama

• Yönetim Fonksiyonları ve Bütçeleme İlişkisi

• Faaliyet Tabanlı Yönetim

• Faaliyetlerin Planlanması ve Projelendirilmesi

• Faaliyetlerin Bütçelenmesi

• Bütçe Organizasyonu ve Hazırlık Çalışmaları

• Bütçe Komisyonu ve Bütçe Takvimi Hazırlıkları

• Satış Tahminleri ve Satış Bütçeleri

• Satış Tahmininde Kantitatif, Kalitatif Teknikler

• Faaliyet Hacminin Planlaması

• Üretim Hacminin Planlaması

• Direkt İşçiliklerin ve İşçilik Saatlerinin Planlanması

• Üretim Hacminin ve Makine Saatlerinin Planlanması

• Direkt Madde Kullanımı ve Tedarik Miktar Bütçeleri

• Direkt Madde Maliyet Giderlerinin Planlanması

• Malzeme Planlaması, Malzeme Yönetimi, Satınalma ve Üretim Yönetimine İlişkin Planlamalar, MRP ve MRP II Uygulamaları

• Malzeme Planlama ve Malzeme Yönetimi

• Satınalma Bütçesi ve Satınalma Maliyetleri

• Üretim Kaynak Planlama

• Üretim Yönetimi Bütçe ve Maliyetleri

• Gelirlerin Planlanması

• Satış Hasılatının Bütçelenmesi

• Diğer Gelirlerin Bütçelenmesi

• Giderlerin Planlanması

• Ücretlerin Bütçelenmesi

• Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi, Giderlerin Gider Yerlerine Göre Bütçelenmesi

• Amortismanların Bütçelenmesi

• Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi

• Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi, Diğer Giderlerin Bütçelenmesi

• Nakit Akışlarının Planlanması ve Bütçeleme

• Nakit Girişlerinin Tahmin Edilmesi, Likitide Analizleri

• Nakit Dönüş Sürelerinin Hesaplanması ve İşletme Faaliyet Dönemleri

• Açılış ve Cari Dönem Nakit Akış Bütçeleri

• İşletme Sermayesi İhtiyacının Belirlenmesi

• Fonların Borçların ve Alacakların Enflasyonist Ortamda Yönetimi

• Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması

• Proforma Bilançonun Hazırlanması

• Bütçe Sonuçlarının Değerlendirilmesi

• Proforma Tabloların Enflasyona Göre Düzeltilmesi

• Karşılaştırmalı Tablolar Analizi Perspektifinde Bütçe Sonuçlarının Analiz Edilmesi

• Bütçe Kontrol Teknikleri

• Bütçe Sapmalarının Analiz Edilmesi Raporlanması

• Esnek Bütçeler, Öncelik Sıralı Bütçeler,Sıfır Tabanlı Bütçeleri

• Faaliyet Tabanlı Bütçelerde Sorumluluk Bütçeleri

• Sorumluluk Merkezlerinin Ve Amaçların Tanımlanması, Sonuçların Ölçümlenmesi

• Performans ve Sorumluluk Raporları, Bölüm Karlılığının Ölçülmesi, Yönetici Etkinliğinin Ölçülmesi

EĞİTMENLER:

Prof. Dr. Rustem HACIRUSTEMOĞLU

1979 Master, 1983 Doktora, 1988 Doçent ve 1994 Profesör olarak akademik kariyerini devam ettiren Rüstem HACIRUSTEMOGLU, aynı dönemlerde Ulaştırma Bakanlığı danışmanlığı da yapmıştır. Bugüne kadar 40.000 bini aşkın katılımcı ile bilgi ve deneyimlerini paylaşan HACIRUSTEMOGLU, Ereğli Demir Çelik, Oyak İnşaat, Kelebek Mobilya, Zorlu Holding Vestel, Yaşar Holding, Enka, Petrol Ofisi, Turkcell gibi sektörünün önde gelen pek çok kuruluşunun muhasebe, uluslararası finansal raporlama, finansman süreçlerinin yapılandırılmasında danışman olarak görev almıştır.

Canip ALTAY ( Enstitü Başkanı )

İ.T.İ.A ( Marmara Üniversitesi ) İşletme Bölümü mezunu olan ALTAY, Elginkan Holding, Mutlu Holding HOLDİNG, Degere Dış Ticaret firmalarında üst düzey yöneticilik ve genel koordinatörlük görevlerinden sonra, 1986 yılından itibaren kendi girişimlerini başlatarak sırasıyla ALTAY, Vona Şirketlerini kurdu. Daha sonra yerli ve yabancı ortaklarla, Vokim, Vodan, ATS, Voleo, Vomas gibi ulusal ve küresel ticari ve sınai şirketlerin kuruluşlarını ve yönetimlerini oluşturdu, yönetti. 1990 küreselleşme sürecini doğru algılayarak 1993 yılına kadar yönettiği şirketlerin kurumsallaşma ve değişim sürecini tamamladı.

1994 yılında ortakları ile birlikte Yumlu Eğitim Kültür Bilimsel Araştırma Vakfını kurdu. 1997 yılından itibaren aktif iş hayatın yanında sosyal sorumluluk projelerine ağırlık verdi. İşletme Yüksek lisans ve doktora çalışmaları yapacak Üniversite kurma vizyonu ile vakıftaki çalışmalarını bu yönde yapılandırdı.

1999 yılında Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsünü kuruluşunu organize etti. Başarılı iş adamları ve Akademisyenlerden oluşan 5 ayrı düşünce takımları ile vizyonel, katma değer yaratan her biri 12 günlük 16 ayrı sertifika programını iş dünyasına kazandırdı. Amerikan Üniversitelerinin akreditasyonunda yönetişim ağırlıklı MBA programı ile yüksek lisans çalışmalarını Rönesans Akademi’de başlattı. Rönesans Danışmanlık ve Rönesans Teknoloji guruplarının oluşmasını sağlayarak küresel ve ulusal firmalarda yeniden yapılanma, sistem kurulumları ve kurumsal eğitim ve yazılım çözümlerini oluşturdu.

Lafarge, Alarko, Vestel, Sanko, Enka, Elginkan Holding, Aselsan, Tefal, Baydemirler Tekstil gibi sektöründe lider pek çok kurumla bilgi ve deneyimini danışman ve eğitmen olarak paylaşan ALTAY’ın, Değişim ve Yönetişim konularında yapımcılığı ve sunuculuğunu da yaptığı TV programlarının yanı sıra, makaleleri çeşitli dergi ve gazetelerde yer almaktadır.

Gerek Anadolu’da gerekse İstanbul’da iş dünyasına ve üniversitelerde konferanslarını sürdüren ALTAY, kazandığı deneyimlerini danışman ve eğitmen olarak Rönesans bünyesinde iş dünyası ile sosyal sorumlulukla paylaşmaya devam etmektedir.

PROGRAM YERİ

Gayrettepe

Eğitim Bilgileri :

1. Eğitimler

   • Katılımcı sayısı maksimum 20 kişidir. Başvuru önceliğine göre kabul edilecektir.

   • Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları, coffee-break ikramlar da dahildir.

2. Eğitim Rezervasyonu

   • Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

3. Ödeme Koşulları

• Peşin Ödemelerde Program Bedeli 590 YTL + KDV

• Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları, coffee-break ikramlar da dahildir.

• Program moduler katılıma açıktır ( modüler bedellendirme için lütfen arayınız ).

• İndirim Alternatifleri:

  • 2 kisi katılımlarda % 5,

  • 3 – 6 kişi katılımlarda % 10

  • Çalışmayanlara % 10

  • Çalışan, eğitim giderini kendisi karşılayanlara % 5 indirim uygulanmaktadır.

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.